直到写书写到第5个年头，中国最惨专业他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，中国最惨专业和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

参照系是非常好的概念，文科王但在现实中最难获得的是现实世界的数据，文科王一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一个主要原因：堪坑项目越大，堪坑政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

称天（作者吴晨为财经作家。林肯曾经说过，中国最惨专业如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。因为兴建各项体育馆开支甚大，文科王主场馆建造过程困难重重，文科王很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

卡尼曼在《思考，堪坑快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，堪坑就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。称天参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

反观奥运会，中国最惨专业则几乎违背了上述的每一条经验。

在大多数情况下，文科王大项目不应追求第一、最大、最长、最高。有些时候案例的分布呈现出正态分布，堪坑这时取均值就可以作为锚定点。

称天同行交流帮助他形成了正确的参照系。如果重大项目讨论时间短，中国最惨专业开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

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